Assessoria de Revenue Management

Seu hotel pode faturar
muito mais.
Com a mesma estrutura.

A EasyRev coloca um time de especialistas cuidando das vendas do seu hotel. Todo dia. Você foca na hospitalidade, a gente foca na receita.

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Isso acontece no seu hotel?

Hotel cheio mas o dinheiro não sobra. Você trabalha 12h por dia, ocupação tá boa, mas a margem é apertada.

Precifica no achismo. Olha o concorrente, ajusta um pouco, torce pro melhor. Não sabe se tá cobrando certo.

Não tem tempo pra estratégia. Recepção, limpeza, café da manhã, manutenção, fornecedores... sobra tempo pra nada.

Já gastou em marketing sem resultado. Contratou agência, viu curtidas bonitas, mas o faturamento não mudou.

Não tem metas, não faz reunião de resultado. Não sabe se tá indo bem ou mal. Navega no escuro.

Se você se identificou com pelo menos 1 desses pontos...

Você não precisa de mais marketing.
Você precisa de gestão de receita.

Antes de gastar um centavo em anúncio, seu hotel precisa ter preço certo, canais organizados e estratégia profissional. É isso que a EasyRev faz.

O que a EasyRev faz pelo seu hotel

Não vendemos software. Colocamos um time de especialistas trabalhando pra você. Todo dia.

Acompanhamento diário de vendas e resultados com relatórios claros

Precificação inteligente ajustada todo dia com base em dados e demanda

Estratégia entre canais (Site Diretos, OTAs, Operadoras)

Metas claras de diária média, receita e ocupação por período

Campanhas sazonais planejadas (Black Friday, Semana do Consumidor, Réveillon)

Dados de concorrentes e mercado pra decisões baseadas em fatos

Execução completa: a gente sugere baseado em dados, você aprova, e EasyRev executa.

Quero um time cuidando das minhas vendas

Hotel cheio ≠ Hotel lucrativo

A métrica que importa não é ocupação. É receita.

Hotel A

Sem gestão de receita

90% de ocupação
Diária média: R$ 540
Mais trabalho operacional
Margem apertada
Foco em volume

Hotel B

Com assessoria EasyRev

80% de ocupação
Diária média: R$ 630
Menos desgaste operacional
Receita maior
Foco em margem e estratégia

Cases que falam por si

CASE 01

O Salto da Performance

Recorde de faturamento: +70% de crescimento em receita anual em 2025

Em uma propriedade de alto valor agregado, implementamos o "crescimento perfeito". Em vez de escolher entre lotar o hotel ou cobrar caro, usamos dados para elevar a Diária Média (ADR) simultaneamente ao aumento da Ocupação. O resultado foi um 2025 histórico, transformando o potencial da pousada em receita líquida.

CASE 02

A melhor virada do ano de todos os tempos

A engenharia: Mais de 60% de crescimento de receita nas festas de fim de ano

Pegamos uma pousada de luxo com demanda reprimida e substituímos restrições rígidas por precificação dinâmica. Mantivemos o posicionamento premium, mas demos agilidade ao inventário. O Natal saltou em ocupação e o Réveillon, mesmo já estando lotado no ano anterior, explodiu em lucratividade. Crescimento de receita de 6 dígitos.

CASE 03

Grupo de Pousadas que passou a ter previsibilidade

Antecipando o sucesso meses antes do check-in

Para este grupo de pousadas, o foco foi sair do "escuro". Assumimos a gestão no final de 2025 e implementamos uma visão preditiva. Hoje, em plena baixa estação e 2 meses antes de fechar o semestre, o grupo já garantiu o crescimento de 7% do semestre inteiro se comparado ao ano anterior.

CASE 04

Do desespero à ocupação

Gestão de crise e recuperação de feriado em tempo recorde

Um hotel de 120 quartos nos procurou com um cenário devastador: menos de 20% de ocupação para a Semana Santa. Em apenas 15 dias, aplicamos ajustes emergenciais de restrições e ativamos a flutuação dinâmica. Transformamos um feriado perdido em um hotel praticamente lotado em tempo recorde.

CASE 05

A inteligência do pé-no-chão

Equilibrando expectativas e realidade para vencer o semestre

O cliente buscava um aumento agressivo de diária sem mudanças no produto. Através da análise de dados, provamos que o caminho para a receita máxima não era o aumento de preço, mas a recuperação da ocupação. Ajustamos o tarifário para o ponto ideal de equilíbrio e o resultado veio em volume de caixa. Crescimento de 23,5% na receita do semestre com estabilidade de Diária Média.

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Seu hotel pode ser o próximo case.

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Como funciona

Da conversa aos resultados

1

Onboarding

Reunião inaugural pra entender seu hotel, estrutura e desafios.

2

Diagnóstico

Conexão com seus dados. Análise de histórico, canais e concorrentes.

3

Planejamento

Nova estratégia de distribuição e precificação dinâmica.

4

Setup

Configuração das ferramentas e canais de venda.

5

Operação

Acompanhamento diário, relatórios, metas e ajustes contínuos.

Por que assessoria e não software?

A diferença entre ter uma ferramenta e ter um time.

Software sozinho

Você precisa aprender a usar
Precisa extrair e analisar dados
Precisa tomar decisões sozinho
Precisa executar no tempo livre
Você continua sozinho

Assessoria EasyRev

Time dedicado trabalhando pra você
Análise diária de resultados
Estratégias personalizadas e validadas
Execução completa
Uma equipe de especialistas focada no seu negócio

Vagas limitadas por mês

A EasyRev trabalha com assessoria personalizada. Pra manter a qualidade da entrega, temos limite de novos clientes por mês. Se você tá pensando, o melhor momento pra agendar sua análise é agora.

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